AI 卡在 Demo,走不到 production
Gartner 指出,70% 企業 AI 專案從未跑到 production。真正的問題不是模型挑不對,是沒人把 AI 接進資料、權限、流程與既有系統。
AI Agent × 資深軟體工程師,強強聯手 — 速度快、品質高,而且價錢比你想的還低。從新產品、App、企業內部系統到 AI 整合,BotsUP 一站交付可用、可維運、可持續的軟體產品。
我們做過
Gartner 指出,70% 企業 AI 專案從未跑到 production。真正的問題不是模型挑不對,是沒人把 AI 接進資料、權限、流程與既有系統。
原開發者失聯、SDK 過期、雲端帳號權限不明、程式碼沒人看得懂。接手維運的工時通常是原開發的 1.5~3 倍 — 差別在於接手的人懂不懂 production。
傳統外包最不透明的地方:需求一直追加、驗收標準模糊、報價沒上限。最初 100 萬的案做到一半變 200 萬不是例外,是行業常態。你付了錢,拿到的是帳單,不是產品。
從 idea 到 App Store / Google Play / Web 上架。我們幫你挑對題目、砍掉雜訊,先做最關鍵那 20% 能驗證商業假設的功能。做過百萬用戶 App,最快紀錄 5 小時從想法到上架。
把 AI 接進你現有的 App、後台、ERP、CRM。不是做一個對話框,是讓 AI Agent 真的能讀資料、呼叫 API、執行工作流程。我們是台灣少數做到上架 Claude.ai 原生 MCP 整合的團隊。
原廠失聯、App 下架、SDK 過期、後台沒人管。我們接手技術盤點、恢復上線、建立長期維運機制 — 含合約、發票、ISO 27001 資安流程。做過 3 年以上長期維運的真實經驗。
百萬用戶 App 實戰
負責過的消費者 App 累積跨越百萬用戶、上億次使用,從 0 到 1 走到商業化
上架 Claude.ai 原生 MCP 整合
台灣少數完成 OAuth 2.1、JWT、多租戶的 production MCP 供應商
ISO 27001 + 台灣公司窗口
矽基崛起有限公司,正式合約、發票、報價單與長期維運承諾
Challenge
這家客戶不想再重複一般企業的痛點:策略寫在 Notion、專案跑 Linear、記帳用另一套軟體、合約 Google Doc、發票又另一個平台 — 15 個工具之間靠人每天手動搬資料。他們要的不是把 AI 塞進某個工具當 chat bubble,是一套從 day 1 就為 AI Agent 設計的作業系統 — Agent 能直接讀策略、建立專案、開發票、跑薪資、解析 git commit、自動寫 briefing。這在市面上找不到現成方案。
Solution
BotsUP 以 Next.js + Firestore + GCP + MCP 交付一套完整的 AI 原生企業管理後台,從策略、執行、商業到人資 — AI Agent 從第一天就是系統的第一公民:
Result
AI Agent 從架構第一天就是第一公民,不是事後硬加的對話框。客戶團隊用幾倍於同規模公司的效率運作:早上打開 App 看自動 briefing、下午叫 Claude 處理發票開立、晚上 Cursor 自動跑完 code review 加 ship — 同一套 agent + MCP 框架貫穿全公司工作流。production 穩定運行超過 6 個月,持續迭代中。這不是提案 PPT,是真的每天在用的系統。
01
30 分鐘免費。快速理解你的業務、現有系統、預算與上線時程,判斷適合做新產品、AI 整合、內部系統還是維運接手。
產出:可行性評估 + 預算與時程區間
02
把模糊想法整理成可執行範圍。明確定義功能、使用者角色、資料模型、驗收方式、階段里程碑與付款條件。
產出:規格書、報價單、正式合約
03
UI/UX、前後端、資料庫、AI 整合、staging 驗收、production 部署、App 上架、教育訓練。每個里程碑有 demo 與可驗收的交付物。
產出:可上線版本 + 操作與維運文件
04
Bug 修復、SDK 升級、雲端監控、小功能迭代、資安檢查。目標是讓這個系統 3 年後還在穩定跑 — 我們真的做到過。
產出:月維運報告 + 下一階段優化建議
產品策略、AI 整合、production 維運 — 我們在路上踩過的坑和學到的事,幫決策者與技術團隊少花冤枉時間。
台灣 App 開發外包報價從 3 萬到 300 萬都有人寫,差別在誰報、報什麼、怎麼收尾。本文拆解 3 種報價區間、iOS / Android / Flutter 成本差、以及上架 / 維運 / SDK 吃掉的隱藏成本,幫老闆看懂一張 App 報價單。
中小企業老闆做第一個、第二個軟體專案時,最常踩到的坑不是預算估錯,而是選錯合作對象。這篇用 5 個維度比較「傳統 SI、自由工作者、新型態軟體顧問」,幫你 30 分鐘做完決策。
預算做到一半翻倍不是意外,是結構性問題。模糊需求 + 驗收不清 + 追加沒上限 = 付了錢拿到的是帳單不是產品。本文拆解合約裡 5 個真正重要的條款,給沒經驗的老闆看得懂的版本。
不管你想做 App、把 AI 接進既有系統、接手原廠消失的專案,或還在評估怎麼寫需求、抓預算、申請補助 — 我們都可以先花 30 分鐘幫你釐清下一步。不收費、也不強迫成交。